11月30日，農墾集團黨委書記、董事長甘承會主持召開集團領導班子碰頭會，對貫徹落實集團第一次黨代會確定的目標任務、集團過渡期最后一個月的收尾工作，以及最近需協調解決的問題進行專題研究部署，強調要以“三個迅速”掀起宣貫落實集團黨代會精神熱潮，對齊新標桿，創造新業績，走好新征程，向集團黨代會確定的奮斗目標闊步前進。

        甘承會指出，集團第一次黨代會，是在全國上下深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神之際召開的一次大會，是在農墾集團完成體制轉型、即將入列自治區國資委監管企業之際召開的一次大會，意義重大、影響深遠。要動員墾區上下采取多種形式，迅速傳達貫徹集團黨代會精神，并對下一步貫徹落實工作作出部署。

        一是迅速掀起宣貫落實集團黨代會精神的熱潮。要把宣貫集團黨代會精神與學習貫徹黨的十九屆五中全會精神結合起來，與做好今年的重點工作、完成今年的目標任務結合起來，與謀劃“十四五”規劃、明確明年重點工作結合起來，統一思想認識，認真謀劃未來，推動工作落實，為集團高質量發展提供強有力保障；集團領導班子成員、集團“兩委”委員、集團總經理助理及總部各部室負責人要帶頭宣貫，在集團上下形成濃厚的學習氛圍；要通過開辟專欄，解讀黨代會精神，挖掘在貫徹落實黨代會工作中涌現的典型，做好落實黨代會精神的系列宣傳報道工作。

        二是迅速分解落實集團黨代會確定的目標任務，形成分工方案。讓墾區企業認清推動集團轉型發展中肩負的責任和使命，從而使貫徹落實集團黨代會精神轉化為推動公司改革發展的新成效。

        三是迅速進入工作狀態，推動集團黨代會目標任務落地見效。要依靠專家力量，盡快制定出臺打造大型食品集團的總體方案；把準推動集團黨代會目標任務的三大工作原則，堅持“混改并購、內強外拓”的廣西路徑原則，堅持有所為有所不為原則、選準突破口原則，鎖定重點，精準施策，制定好明年的工作重點。

        會上，相關部室負責人圍繞改革事項、審批事項等方面匯報了過渡期的相關收尾工作。甘承會強調，我們一定要爭分奪秒，以鐵的決心、鐵的紀律，用釘釘子的精神，高度重視過渡期的相關工作。要列出清單，倒排工期，用足過渡期職能權限，把過渡期最后一個月的相關事項落實到位，最大限度蓄就農墾集團發展動能。

        會議還對近期需協調解決的問題進行專題研究部署。

        集團在家領導譚良良、翁科、楊偉林、覃紹生、黃永潤、李東、吳衛南、張安明、黃永華、金大剛出席會議。集團總經理助理、紀委副書記，以及集團總部各部室、有關二級公司負責人參加會議。