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甘承會在桂墾牧業公司和綠色食品集團調研時強調 以“五個全力”加快形成大食品一盤棋大格局
【來源:廣西農墾報】    【作者:黃赟】    【日期:2020-12-15】    【閱讀:
 

        為了解墾區企業貫徹落實集團第一次黨代會精神情況,12月4日,農墾集團黨委書記、董事長甘承會帶隊到桂墾牧業公司、綠色食品集團調研指導工作,強調要充分發揮好排頭兵、主力軍作用,以“五個全力”實現企業跨越式發展,為打造大型食品集團、建成“三大龍頭企業”作出新的更大貢獻。農墾集團黨委副書記、總經理譚良良一同調研。

        座談會上,在聽取桂墾牧業公司、綠色食品集團負責人相關工作匯報后,甘承會指出,桂墾牧業公司、綠色食品集團緊緊圍繞農墾工委、農墾集團黨委的決策部署,分別超額完成利潤和營收目標任務,為農墾集團實現年度經營指標任務目標作出了突出貢獻。希望兩家企業圍繞集團第一次黨代會提出的目標任務,扎實推進相關重點工作落實,為企業未來五年的發展謀好篇、布好局。

        甘承會對兩家企業提出“五個全力”工作要求。一是吃透黨代會精神,準確定位,全力當好“兩個建成”的排頭兵。要深入學習領會農墾集團第一次黨代會提出的“到2025年末,農墾集團營業收入力爭實現600億元以上、利潤總額25億元以上,實現‘五大轉型’‘兩個建成’,躋身全國農墾、全區先進企業行列”的宏偉目標,作為實現“兩個建成”目標的中堅力量和主力軍,桂墾牧業公司和綠色食品集團要深入學習領會集團第一次黨代會精神,切實吃透大會精神實質、把握大會核心要義,找準自身定位,勇當“兩個建成”排頭兵。二是主動認領任務,全力擔使命、作貢獻。集團將牽頭成立工作專班,把工作任務分解到各二級企業,尤其是涉及食品等支柱產業的企業,明晰相關企業責任,一年一個腳步、一年一個臺階,努力實現大會提出的目標任務。桂墾牧業要對標全國一流生豬養殖企業,認真分析不足,有效彌補差距,大幅提升營收和利潤水平;綠色食品集團要牢固樹立“一盤棋”發展理念,通過內部提升、整合資源、并購企業等方式,努力增加營業收入,切實擔當作為,多作貢獻。三是解放思想,全力做好“內強外拓”大文章。堅持走廣西路徑,既要“內強”又要“外拓”,圍繞黨的十九屆五中全會提出的加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局,跳出農墾謀農墾、對標先進謀農墾、結合實際謀農墾,主動融入發展新格局,在區內外兼并“混改”相關行業的優質企業,通過強強合作、實現資源整合,做大做強食品產業。四是盯住關鍵,全力破瓶頸、補短板。要提速度、搶先機,千方百計加快桂墾牧業項目建設,搶抓生豬價格有利周期。要補短板、建平臺,補齊綠色食品集團倉儲、冷鏈、物流等短板,堅持有所為有所不為的原則,找準優勢,鎖定重點,精準施策。要活機制、聚人才,充分發揮薪酬“指揮棒”作用,實現待遇留人;積極引進外部人才和團隊,強化隊伍建設;拓寬人才晉升渠道,做到能者上、庸者下。五是整合力量,全力形成大食品一盤棋。以黨的十九屆五中全會精神提出的新發展格局為引領,集團總部牽頭進一步明晰農墾主導產業,優化提升組織構架,形成大食品一盤棋大格局。

        譚良良就落實有關工作提出具體工作要求:桂墾牧業公司要認真謀劃明年經營任務目標,進一步分析自身優勢,揚長避短,精準施策,努力增加企業經營效益;綠色食品集團要全力沖刺今年目標任務,在抓好風控管理的基礎上,抓好供應、市場兩個端口,不斷開拓大宗主副食品、供應業務。

        農墾集團戰略發展部、財務部、農業事業部及桂墾牧業公司、綠色食品集團有關負責人參加調研。

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